蘇寧：“一體兩翼”新公益模式
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其次，以精準型公益模式為核心，推動公益項目品牌化發展。
企業公益不是作秀，需要的是對公益事業的持續性關注、精準化投入和效率化執行，這是一個企業社會責任感的重要體現。在實踐過程中，精準化公益模式日益成為蘇寧公益事業的一個重要方向。尤其是從2011年以來，蘇寧通過項目式的公益活動大大推進了精準化公益模式的探索和發展。
“蘇寧-筑巢行動”項目：自2011年起，蘇寧累計向中國扶貧基金會捐贈3220萬，為云南、廣西、貴州等貧困地區小學修建64棟宿舍樓，以解決當地學子住宿難問題，受益學生3萬名。截至目前，首期22棟宿舍已經如期完工并交付使用。
“蘇寧-溪橋工程”項目：2011年，蘇寧向中國扶貧基金會捐贈1000萬，為廣西、貴州、重慶、云南、四川等7省市的92個貧困鄉鎮修建170座便民橋，解決出行難問題，27萬人因此受益。
“蘇寧-陽光夢想中心”項目：自2011年起，蘇寧連續三年共向上海真愛夢想公益基金會“陽光夢想中心”公益項目捐贈1600萬元，為鄉村或城郊學校建設160個等多媒體教學設備、圖書為一體的，且便于開展互動式“夢想課程”的“蘇寧陽光夢想中心”多媒體教室，受益學生10余萬。
近年來，蘇寧在精準型公益模式推進方面，除了持續對筑巢行動、溪橋工程、陽光夢想中心等項目進行關注和投入外，已連續兩年向中國宋慶齡基金會捐贈2095萬元用于助學、免費午餐等項目等。自2010年起，蘇寧董事長張近東及百名高管團隊聯合愛德基金會發起高管捐孤助學愛心行動，三年來共幫助了1641位貧困孤兒，為他們提供生活和學業上的支持。
通過對公益模式的不斷探索和實踐。蘇寧已累計向社會捐贈9億多元。蘇寧公益行動也同時得到各級政府及社會各界的認可，榮獲4屆由國家民政部頒發的“中華慈善獎”、國務院頒發的“全國就業先進企業”、由《21世紀經濟報道》頒發的“最佳企業公民”等榮譽。蘇寧董事長張近東也榮獲中國扶貧基金會頒發的“中國消除貧困獎”、中國光彩事業促進會頒發的“光彩事業突出貢獻獎”等獎項。
未來，蘇寧將持續關注筑巢行動等扶貧公益項目，并通過與中國扶貧基金會等NGO組織的進一步合作，拓展實踐更多的公益活動。同時結合企業自身經營優勢，蘇寧將企業在互聯網運營中的經驗和資源創新性的植入到公益項目中去，帶動公益事業的健康發展。
值此國家進一步推進扶貧項目等公益活動之際，蘇寧作為國內民營企業的代表，希望通過自身的實踐為企業、社會、個人傳遞正能量，同時將蘇寧在公益事業開展方面的運營管理經驗與社會各界分享。（國務院扶貧辦供稿）
