今年以來，鄂托克前旗大力推行“點菜式”扶貧工作法，徹底改變過去的傳統做法，創新工作思路，充分發揮扶貧部門的統籌協調作用，溝通、聯絡旗直部門，依據現有實施項目，提供扶貧項目資源，制定好扶貧項目“總菜單”，幫助貧困對象根據自身實際，通過行業指導與自主選擇相結合的方式進行“點菜”，項目實施部門對口落實項目，切實提升落實扶貧項目的針對性和實效性，避免扶貧資源的重疊、交叉，實現貧困對象與扶貧項目和實施部門的無縫對接，真正實現扶貧對象和扶貧項目全覆蓋，達到精準扶貧的工作目標。

扶貧部門制定“總菜單”

旗扶貧部門協調農牧、水利、農機、林業、農綜、建設、交通、民政、教育、文化、衛生、社保、婦聯、團委、殘聯、民宗、供電公司和包扶嘎查村等市旗部門，全面梳理部門項目資源，統籌制定出扶貧項目“總菜單”。菜單分類包括大病救助、殘疾補助、養老保險、教育扶持、慈善資助上學、改善提升產業設施、危房改造、“十個全覆蓋”項目等。

貧困對象自主“點菜”

按照“缺什么、補什么”、“什么困難、解決什么”的工作思路，旗扶貧部門根據貧困對象的生產生活的實際需求和自身發展意愿，指導貧困對象依照扶貧項目“總菜單”進行“點菜”，充分發揮貧困對象參與扶貧開發建設的積極性和主動性。

部門與戶子實現無縫對接

扶貧對象確定“菜單”后，旗扶貧部門協調旗直對口部門實施好項目，并全程跟蹤服務，實現無縫對接。項目實施部門按照“渠道不亂、用途不變、各負其責”的原則，對口實施好扶貧項目。扶貧資金全部通過“一卡通”形式直接發放到貧困戶賬戶，切實提高扶貧項目的實效性。今年上半年，各部門已累計投入扶貧資金1242萬元、投入扶貧專項資金1435萬元。

建立網絡管理平臺，完善管理服務機制

建立統一的旗、鎮、嘎查村三級扶貧工作信息管理服務網絡，適時掌握扶貧對象的基本情況、致貧原因、扶貧措施，適時監控扶貧項目實施和資金落實情況，監督扶貧效果。今年以來，建檔立卡工作已全部完成，共錄入“精準扶貧”工程貧困人口758戶2573人。同時建立扶貧對象動態管理機制，對脫貧戶及時退出，對扶貧返貧對象及時納入，實現貧困對象有進有退的動態管理。（宋俊寶楊澤）