劉文奎：想盡一切辦法，讓農民更多受益
關鍵詞： 劉文奎,中國扶貧基金會,電商扶貧,黃果柑,雅安石棉
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中國網/中國發展門戶網訊 前段時間，從公益圈到購物網站，都被一顆來自雅安的黃果柑霸屏，為它背書的竟是中國扶貧基金會。人們不禁要問：一個非盈利組織做起了電子商務，是否與其機構性質相悖？網上開售黃果柑，是一次偶然的公益行為，還是要長期存在的戰略？帶著各種疑問，記者對中國扶貧基金會秘書長劉文奎進行了一次專訪，以找尋答案。劉文奎秘書長也首次在媒體面前敞開心扉，將中國扶貧基金會電商扶貧戰略的初衷、背景、模式、愿景一一解密。
中國扶貧基金會秘書長 劉文奎
自己做電商是不想被砸牌子
記者：劉秘書長您好，最近中國扶貧基金會善品公社推出的黃果柑可是火爆網絡，很多人來不及購買就售罄了，能說一下具體的銷售情況嗎？
劉文奎：我們推出的雅安黃果柑從3月9日開始到3月18日，一共進行了兩輪推廣，所有認證果農滿負荷采摘，共銷售鮮果168,611.5斤，交易總額1,288,681.75元，為85戶認證果農增收168,611.5元，可以說效果遠遠超出預期。
記者：中國扶貧基金會作為公益機構的翹楚，為什么要做電商？
劉文奎：我們的電商雛形應該是從2014年開始，當時的想法很簡單，就是幫雅安的果農賣獼猴桃，出發點就是幫農民增收。我們幫果農注冊了淘寶店鋪，動用所有的資源進行推廣，邀請明星轉發微博，效果很好，也是一個星期就全部售罄。但是賣完獼猴桃那個店鋪就沒東西賣了，我們覺得投入的資源沒有著力點了，很浪費。
后來反思的時候發現這種做法還有一個潛在的隱患，就是萬一那些獼猴桃中有農殘超標的，我們當時這種做法是沒辦法解決的。我們在這種情況下給人家背書，最后有可能砸掉中國扶貧基金會的牌子。而且通過這件事我們發現，用中國扶貧基金會的口碑和資源，利用電子商務的方式幫助農民銷售農產品，潛力很大。